PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

El pensamiento administrativo pĂșblico es un tipo de saber particular el cual mediante mĂșltiples tratados, investigaciones y debates se han tratado de caracterizar desde el siglo XVIII. En este orden, las organizaciones pĂșblicas son una forma de expresiĂłn de saber, en estas se materializa ideas que definen el que, como y quien, del manejo de los asuntos pĂșblicos.





ENSAYO EL ELOGIO DE LA DIFICULTAD

Es una doctrina global dice Zuleta que gracias a ADAN y a EVA nos libramos del paraíso, nuestro pecado es que queremos regresar a él, en lugar de discutir un razonamiento se le reduce a un juicio de pertenencia al otro y el otro es en este sistema sinónimo de enemigo.

AsĂ­ como segĂșn Kant un verdadero abismo de la razĂłn, nuestro saber es el mapa de la realidad y toda lĂ­nea que separe de el solo puede ser imaginaria.

Se presentan una serie de argumentos enfocados a formar una visiĂłn critica acerca del pensamiento facilista y errĂłneo al que todos los seres humanos estamos atados. El ocasiona que seamos clavos de unos ideales tĂĄcitos y llenos de ilusiones banales, que al fin y al cabo a la hora de ver y ser participes de la realidad que vivimos. Llena de guerra, irrespeto, odio e intolerancia nos hace dignos merecedores de tĂ­tulo de culpables a facilistas.

BIOGRAFIA DE STANISLADO SULETA

Nacido en MedellĂ­n el 3 de febrero de 1935 y una familia de intectuales, fue un filĂłsofo escritor y pedagogo colombiano. Zuleta a sido apreciado por su oratoria y por la gran cantidad de conferencias que dicto.

Se dedico a la filosofía, la economía, el psicoanålisis y la educación, su pensamiento fue rico en materia sociológica e historia con relación a Colombia y América latina. Fue e4damas asesor de las naciones unidas, ministro de agricultura de Colombia, en el instituto colombiano de reforma agraria (INCORA) fue ademås colaborador de una revista (crisis de Medellín).

RecibiĂł el doctorado honores causas de parte de la universidad del Valle en 1980, la fundaciĂłn Estanislao Zuleta y la corporaciĂłn cultural Estanislao Zuleta se dedica a la promociĂłn del pensamiento y obra de  Zuleta.


Organizaciones pĂșblicas y funciĂłn del Estado   en el siglo XX

Entre la configuraciĂłn de la administraciĂłn pĂșblica y los cambios en las funciones del Estado, es posible identificar momentos de cambio del modelo weberiano de principios del siglo XX

Burocracias formalistas Weberianas (1900-1940)

se establecen dos procesos claves.

-          La industrializaciĂłn norteamericana

-          Los principales Estados de dividĂ­an entre dos modelos las autocracias polĂ­ticas: los imperios AustrohĂșngaro, AlemĂĄn, Ruso y Turco-otomano y la democracia: monarquĂ­as constitucionales de Italia, la Gran Bretaña, Suecia, Noruega, Dinamarca, Holanda y BĂ©lgica y la RepĂșblica Francesa y Norteamericana.

-          Burocracias del Estado de Bienestar (1950-1980)

A mediados del siglo pasado, por efecto de la crisis financiera del año 29, las guerras mundiales (1914-1918 y 1939-1945)

 Organizaciones publicas flexibles (1980-2005

Se da u aserie de procesos econĂłmicos como la crisis de los precios del petrĂłleo  en la dĂ©cada de los setenta (1972-1978)

CONCEPCIONES SOBRE LAS ORGANIZACIONES PUBLICAS EN EL SIGLO XX

El fenĂłmeno administrativo publico esta atravesando por una serie de procesos del orden polĂ­tico como las formas de intervenciĂłn del estado

Burocracia

La Burocracia y el Estado moderno

CaracterĂ­sticas del modelo Weberiano

Weber establece que la burocracia se caracteriza por

1.       Un ejercicio continuado, sujeto a la ley, de funciones

2.       La competencia significativa

3.       La atribuciĂłn de poderes necesarios para la realizaciĂłn de los deberes y los servicios.

4.       La fijaciĂłn escrita de los medios coactivos necesarios eventualmente

5.       La aplicaciĂłn del principio de jerarquĂ­a administrativa

6.       Que la organizaciĂłn y funcionamiento de la burocracia

7.       Rige el principio de separaciĂłn entre el cuadro administrativo y los medios de administraciĂłn y producciĂłn.

8.       La organizaciĂłn se rige el principio de “atenerse al expediente”